PMO Hub aicina uz Divu dienu praktisko meistarklasi | 7.–8. decembris, 2026 | Rīga

Divu dienu praktiskā meistarklase
7.–8. decembris, 2026 | Rīga | Darba valoda: angļu

Kā PMO var palīdzēt organizācijai izvēlēties vērtīgākās iniciatīvas, efektīvāk izmantot resursus un pieņemt savlaicīgus vadības lēmumus?

Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija (LNPVA / IPMA Latvia) savas PMO HUB iniciatīvas ietvaros sadarbībā ar AIPMO aicina uz divu dienu praktisku meistarklasi par PMO darbības modeli, briedumu un ieguldījumu organizācijas rezultātos.

Ko iegūsiet meistarklasē?

• PMO darbības modelis – izpratne par PMO mandātu, pakalpojumiem un to sasaisti ar organizācijas vajadzībām.
• PMO briedums un ietekme – pieeja PMO darbības novērtēšanai un attīstības prioritāšu identificēšanai.
• Stratēģiskās prioritātes – iniciatīvu sasaiste ar organizācijas stratēģiju un sagaidāmajiem ieguvumiem.
• Resursu pārvaldība – projektu pieprasījuma saskaņošana ar pieejamo kapacitāti.
• Vadības lēmumi – informācijas aprites, atbildības sadalījuma un risku identificēšanas pilnveide.

Meistarklases programma

1. PMO darbības modelis un attīstības prioritātes

Aplūkosim PMO mandātu, pakalpojumus un to atbilstību organizācijas biznesa vajadzībām. Izmantojot PMO-MI pieeju, analizēsim PMO darbības saskaņotību, briedumu un faktorus, kas ietekmē tā spēju radīt vērtību.

Praktiskais rezultāts: sākotnējs PMO attīstības prioritāšu uzmetums, sasaistot organizācijas vajadzības, PMO pakalpojumus un sagaidāmos ieguvumus.

2. Sarežģīti projekti un komandas darbs

Praktiskā uzdevumā aplūkosim PMO lomu sarežģītu projektu lēmumu pieņemšanā, prioritāšu saskaņošanā, resursu izmantošanā un informācijas apritē.

Praktiskais ieguvums: atziņas un pieejas komandas darba, sadarbības un lēmumu pieņemšanas pilnveidošanai.

Meistarklases vadītāji

• Dr. Robert Joslin – AIPMO, Šveice.
• Dr. Arnis Leikarts – LNPVA / IPMA Latvia, PMO HUB.
• Māris Krastiņš – LNPVA / IPMA Latvia, PMO HUB.

Kam paredzēta meistarklase?

PMO vadītājiem un speciālistiem, projektu, programmu un portfeļu vadības profesionāļiem, projektu sponsoriem, pārmaiņu vadītājiem un organizāciju vadības pārstāvjiem, kuri vēlas stiprināt projektu pārvaldības ieguldījumu organizācijas rezultātos.

Norises informācija

• Datums: 2026. gada 7.–8. decembris.
• Vieta: Rīga.
• Formāts: divu dienu klātienes meistarklase.
• Darba valoda: angļu.
• Dalības maksa: tiks precizēta.

Reģistrējiet interesi par dalību

Šobrīd apkopojam potenciālo dalībnieku interesi. Interesentiem nosūtīsim papildu informāciju par programmu, dalības maksu un reģistrācijas nosacījumiem.

Reģistrēt interesi par dalību →

Intereses reģistrācija nav dalības apstiprinājums un nerada maksājuma saistības.

Meistarklases informācija

Lejupielādēt meistarklases informāciju (PDF) →

Organizators: Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas asociācija (LNPVA / IPMA Latvia), PMO HUB.

Sadarbības partneris: AIPMO – Association of International Project Management Officers.

Jautājumiem: pmo-hub@lnpva.lv