Starptautiskais pamats
Standarti un novērtēšanas pieejas
No individuālās kompetences līdz organizācijas projektu pārvaldības spējām, projektu izcilībai un PMO ietekmei — katram attīstības jautājumam ir piemērota pieeja.
Starptautiskie standarti un novērtēšanas modeļi palīdz objektīvi izvērtēt esošo situāciju, noteikt attīstības prioritātes un pieņemt pamatotus lēmumus par uzlabojumiem. Tie ļauj pāriet no subjektīviem priekšstatiem par projektu vadības kvalitāti uz strukturētu, pierādījumos balstītu novērtējumu.
Profesionālais pamats
IPMA standarti
Starptautiski kompetenču un izcilības ietvari individuālajai, projektu un organizāciju attīstībai.
IPMA ICB
Individuālās kompetences projektu, programmu un portfeļu vadībā.
IPMA standarta informācija ↗
Plašāk par IPMA ICB latviešu valodā ↗
IPMA OCB
Organizācijas kompetence projektu, programmu un portfeļu pārvaldībā.
IPMA PEB
Projektu un programmu izcilība — cilvēki, procesi un sasniegtie rezultāti.
IPMA 2026. gadā paziņoja par jauno standartu paaudzi. Aktuālās versijas un pieejamību skatiet IPMA oficiālajā vietnē ↗.
Starptautiski atzīta profesionālā kvalifikācija
IPMA profesionālā sertifikācija
Neatkarīga projektu, programmu un portfeļu vadītāju kompetences novērtēšana četros IPMA līmeņos (A–D). Sertifikāciju Latvijā nodrošina LNPVA sertifikācijas institūcija Latvia-Cert.
Organizāciju un PMO attīstība
Novērtēšanas pieejas
Atšķirīgi instrumenti atšķirīgiem novērtēšanas mērķiem.
IPMA Delta®
Organizācijas projektu pārvaldības kompetences novērtēšanas un sertifikācijas sistēma.
Project Excellence Model
Projektu un programmu izcilības novērtēšanas pieeja, ko izmanto arī IPMA Global Project Excellence Awards vērtēšanā.
PMO-MI®
AIPMO izstrādāts viena vai vairāku PMO brieduma un ietekmes novērtēšanas modelis ar sešiem novērtēšanas līmeņiem.
LNPVA veicina izpratni par šīm pieejām. Sertifikācijas vai neatkarīga novērtējuma veikšanai nepieciešams ievērot attiecīgās sistēmas noteikumus un pilnvarojumu.
Piemērotā pieeja
Ar ko sākt?
Vispirms definējiet, ko vēlaties attīstīt vai novērtēt: cilvēku kompetenci, organizācijas spējas, projekta izcilību vai PMO radīto ietekmi. Tad izvēlieties atbilstošo ietvaru.