Organizāciju attīstība
Stiprākas projektu pārvaldības spējas organizācijās
Projektu pārvaldības kvalitāti nosaka ne tikai atsevišķu vadītāju kompetence, bet arī organizācijas lēmumu pieņemšanas, prioritāšu, resursu un atbildības sistēmas.
Diskusiju tēmas
Attīstības jautājumi, par kuriem veidojam profesionālu dialogu
Projektu pārvaldības sistēma
Kā organizācijā ir noteiktas lomas, atbildība, lēmumu pieņemšanas kārtība un kopīgie principi?
PMO loma un darbības modelis
Kā PMO var atbalstīt vadību, projektu komandas un organizācijas mērķu sasniegšanu?
Projektu portfeļa pārvaldība
Kā izvēlēties prioritātes, sabalansēt resursus un sekot līdzi iniciatīvu ieguldījumam stratēģijā?
Organizācijas kompetence
Kā attīstīt ne tikai atsevišķus profesionāļus, bet arī organizācijas spēju konsekventi īstenot pārmaiņas?
Projektu izcilība un vērtība
Kā izvērtēt projektu vadības praksi, rezultātus un radīto vērtību?
Novērtēšanas pieejas
Kā saprast dažādu brieduma, kompetenču un izcilības novērtējumu piemērotību konkrētai situācijai?
Praktiskā nozīme
Ko organizācijas var iegūt no PMO HUB?
Nevis vienu universālu risinājumu, bet piekļuvi profesionālai pieredzei, starptautiskam ietvaram un diskusijai par organizācijai būtiskiem jautājumiem.
LNPVA var palīdzēt orientēties standartos, profesionālās attīstības iespējās un novērtēšanas pieejās, kā arī veicināt kontaktus ar atbilstošiem profesionāļiem. Konkrētas konsultācijas vai neatkarīgi novērtējumi, ja nepieciešami, ir atsevišķi saskaņojami, ievērojot kompetences un neatkarības prasības.